ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ


ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ Когда бизнес-план готов, и начинается работа над его реализацией, необходимо составить график. В графике программа реализации разделена на этапы, а также обозначена продолжительность каждого.

В план реализации обязательно должен быть включен этот график, позволяющий контролировать своевременное выполнение и очередность этапов работы.

График – это подробное расписание, включающее в себя все этапы от решения об инвестировании до начала производственного процесса и осуществления бизнес-проекта, для которого и составлялся бизнес-план.

Для различных этапов реализации плана необходимы разные периоды времени. В некоторых случаях эти периоды могут быть такими продолжительными, что исходные данные бизнес-плана теряют актуальность и нуждаются в корректировке.

Поэтому отчеты по затратам на реализацию необходимо датировать, что позволит непрерывно отслеживать изменения цен. Сравнивая реальные затраты и предполагаемые при планировании, мы получаем возможность корректировать бизнес-план, не допуская влияния превышения затрат на прибыльность проекта.