МЕТОДИКИ СОСТАВЛЕНИЯ БП В РОССИИ
МЕТОДИКИ СОСТАВЛЕНИЯ БП В РОССИИ

На сегодняшний день в России, если и пользуются какими-то специальными методиками по разработке бизнес-планов, то чаще всего применяют или методику российского агентства по поддержке малого и среднего бизнеса, или методику консалтинговой структуры «Про-Инвест-Консалт», описанную в софте Project Expert, или методику федерального фонда поддержки малого предпринимательства.

Дело в том, что для разных бизнесов структура составления бизнес-плана неодинакова.

Поэтому, принципиально важным является не владение какой-либо секретной последовательностью букв и цифр (что идет, за чем, после чего), а осознание того, что в процессе написания вам все равно придется проработать все основные разделы бизнес-плана, и, скорее всего – не один раз.

Речь идет в первую очередь о словесном описании идеи проекта и тех целей, которые с ее помощью можно достичь, а также о планах – финансовом, маркетинговом и плане производства.

Тщательно продуманный, просчитанный и прописанный бизнес-план, не важно, с помощью какой из методик он был создан, по сути не должен вызвать нареканий со стороны возможного инвестора.

Хотя, ввиду отсутствия единой российской системы оценки эффективности бизнес-проектов, некоторые банки могут потребовать у вас дописать и доработать бизнес-план согласно своих специфических требований (например, пересчитать всю финансовую часть в двух денежных единицах – в рублях и в валюте).