НАЦЕЛЕННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ


НАЦЕЛЕННОСТЬ НА  РЕЗУЛЬТАТ Бизнес-план - один из рычагов управления предприятием. Это необходимо учитывать при составлении плана.

Для успешной реализации необходимо совершенствовать систему контроля переводя ее из области формальных отчетов о проделанной работе и превращая в процесс обсуждения результатов, на основании которого происходит оценка и принимаются управленческие решения.

Бизнес-план, нацеленный на достижение новых результатов, требует соответствующей эффективной системы управления, повышения требований и уровня целей, к которым привязывается система оплаты и премирования.

Система управления, которая опирается на полученный результат, называется управлением по результатам.

Важным условием эффективной работы предприятия является четкое представление руководителей о целях плана и о влиянии каждой конкретной ситуации на его осуществление.

Руководители должны помочь остальному персоналу с уяснением целей и мотивировать персонал на их выполнение.

Уяснение целей дает возможность руководству в процессе реализации изменить бизнес-план, как его исходные позиции, так и промежуточные цели.