РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-ИДЕИ


РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-ИДЕИ В голове предпринимателя всегда огромное количество идей, но не каждая идея может стать бизнес-идеей, т.е. идеей, приносящей доход.

Оформленная бизнес-идея, которая прошла определенную проверку, будет основой для разработки бизнес-плана.

Для начала нужно четко и определенно сформулировать суть бизнес-идеи, ее отличие от других, зафиксировать, что стало источником появления этой идеи, по ассоциации с чем состоялось ее рождение.

Определите статус бизнес-идеи – что может выступить подтверждением верности идеи (ваши знания, жизненный опыт, отзывы профессионалов, опыт других предпринимателей, авторитет издания). Может, это только Ваше глубокое убеждение?

Необходимо оценить состояние, в котором сейчас находится рынок и свою гипотетическую конкурентоспособность, связанные с реализацией траты, риски и гарантии, определить программу-максимум, программу-минимум и программу-оптимум, как наиболее вероятную для реализации.

Также обязательно нужно оценить эффект от реализации бизнес-идеи, определить будущих потенциальных партнеров и инвесторов, которые будут заинтересованных в Вашем успехе.